La difusión de las prácticas de buen gobierno corporativo a
escala mundial, ha exigido de las empresas familiares un
esfuerzo de adaptación a la normativa. ¿Cómo llevar el buen
gobierno a la empresa familiar?. ¿Cómo implantar un
directorio profesionalizado?. ¿Cómo mejorar el desempeño
del directorio?. Estas y otras cuestiones preocupan
actualmente a estos importantes actores del mundo
empresarial.
En el presente libro, podrá aprender las mejores prácticas
implantadas en los directorios de las empresas familiares,
desde la definición de sus funciones de gobierno a su
liderazgo y presidencia, las cualidades de los directores
familiares y externos e independientes, la gestión adecuada
de sus reuniones, el fomento de un clima de colegialidad y
debate constructivo, así como la necesaria evaluación de su
desempeño.