Con la finalidad de generar aportes al área de compras en las micro y pequeña empresa nos impulsa a proponer herramientas que permitan mayor efectividad en la gestión de compras, mejorando los procesos que la involucran, ante los diversos problemas que se presenta por el desconocimiento de herramientas que permitan evaluar una situación desfavorable que nos permita planificar, hacer, verificar y actuar en aras de garantizar la ejecución correcta del funcionamiento del área de compras, para ello se emplea herramientas de evaluación de la gestión de compras bajo la implementación de la metodología Kaizen en sus 5 fases denominadas DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar) y su aplicación enfocada en la mejora incremental del proceso de compras existente de las micro y pequeñas empresas bajo un sistema de producción funcional a medida (job shop). En este libro se detalla de manera práctica y sencilla los formatos para la aplicación de cada herramienta y su respectivo caso práctico.