Con el inicio de la pandemia por COVID-19 se incrementaron los problemas en la gestión y rectoría de los recursos humanos, escasez de profesionales en áreas críticas y disminución en la cantidad formándose en la misma; heterogeneidad en la distribución geográfica de los profesionales, concentrándose en las grandes urbes dejando los centros de salud de zonas vulnerables o subatendidas sin presencia de profesionales.
Parte del compromiso de alcance regional asociado a la generación y diseminación de información y conocimiento del Comité Andino de Recursos Humanos en Salud se enmarco en la línea de acción: migración y retención, con el objetivo de explorar aspectos motivacionales que involucre de manera integral diferentes dimensiones que expliquen las decisiones laborales y de desarrollo profesional de los integrantes del equipo de salud, teniéndose en consideración las variables: ambientes que impactan en la atracción y retención de RHS, los actores en la toma de decisiones en políticas de atracción y retención de RHS, los Factores que influyen en la decisión de elegir y mantenerse en un puesto de trabajo en zonas subatendidas (orígenes y valores personales, aspectos familiares y comunitarios, condiciones de vida y trabajo, aspectos profesionales, aspectos económicos y el servicio social obligatorio), así como los Métodos de Retención para estas zonas.