ISBN 978-612-5148-08-7

Reseña

La inteligencia emocional, en este mundo de relaciones y constante competitividad, es uno de los pilares para lograr el éxito institucional, el cual se basa en una dirección estratégica fortalecida en el manejo de emociones y liderazgo competitivo. Por esta razón, se buscó explicar la incidencia de la inteligencia emocional sobre la dirección estratégica en las municipalidades provinciales de la región Huancavelica – 2022. La metodología fue aplicada, explicativa, se usó el método científico y el inductivo – deductivo. Se trabajó con 235 trabajadores entre autoridades y funcionarios. Se aplicaron dos cuestionarios para medir el nivel de inteligencia emocional y su percepción sobre la dirección estratégica. Los resultados: sobre dirección estratégica, el 4.7% indicó que es muy deficiente, el 17.0% como deficiente, el 17.4% en nivel regular, el 24.7% dijo que es adecuada, mientras que el 36.2% la indicó como excelente. Sobre el nivel de inteligencia emocional, solo el 1.7% de los trabajadores tienen una inteligencia emocional marcadamente alta, mientras que el 36.2% lo tienen muy alta, el 19.6% alta y el 23% una inteligencia emocional promedio. Se halló que la inteligencia emocional incide sobre la dirección estratégica, obteniendo un r2-ajustado de 0.788. Asimismo, el modelo tuvo la siguiente forma: Dirección estratégica=-58.193+2.027(inteligencia emocional); además el coeficiente de inteligencia emocional fue significativo al 0.01. Concluyéndose así, que la inteligencia emocional incide sobre la dirección estratégica de las municipalidades provinciales de la región Huancavelica – 2022.