ISBN 978-612-5166-52-4

Reseña

TPM en Acción es una obra fundamental para quienes buscan comprender y aplicar estrategias de gestión moderna en el ámbito industrial. A través de una mirada clara y estructurada, el libro explora la relevancia del Mantenimiento Productivo Total (TPM) como herramienta clave para alcanzar niveles de excelencia operativa, especialmente en contextos de producción continua como la industria del acero.

Desde sus primeras páginas, la obra reflexiona sobre la vida organizacional y los desafíos diarios que enfrentan millones de trabajadores en su lucha por cumplir con los objetivos colectivos. Se resalta el papel esencial del mantenimiento en la disponibilidad de los equipos, la reducción de costos operativos y, sobre todo, en el cumplimiento de los estándares de calidad que permiten a las empresas competir a escala global.

El libro propone que el éxito organizacional no depende solo de la alta dirección o de procesos técnicos aislados, sino del compromiso transversal de todos los actores de la organización: operarios, ingenieros, técnicos y líderes. Esta visión integral es justamente la esencia del TPM, un sistema que busca eliminar fallas, defectos y accidentes, y al mismo tiempo fomentar la autonomía, el conocimiento técnico y el trabajo colaborativo en todos los niveles.

A través de una estructura clara, el libro guía al lector desde la formulación del problema y el marco teórico, hasta la aplicación metodológica y el análisis de resultados. No se trata únicamente de una exposición teórica, sino de una propuesta aplicable y concreta que puede inspirar a gerentes de planta, responsables de mantenimiento, ingenieros de procesos y estudiantes de ingeniería industrial.

Con un enfoque basado en la mejora continua y en la excelencia operativa, TPM en Acción demuestra que la eficiencia industrial se construye con conocimiento, disciplina y colaboración. Una lectura imprescindible para quienes buscan transformar sus plantas productivas en modelos de competitividad y calidad sostenida.