ISBN 978-612-99302-0-6

Reseña

Cada día que pasa pareciera que la velocidad y la complejidad se imponen sobre el orden, la calma y la simplicidad. Sin embargo, las organizaciones que sobreviven y prosperan son aquellas que saben adaptarse: lo hacen mejorando su eficiencia, innovando y manteniendo el sentido humano de la organización.
Y es que adaptarse implica cambiar, mejorar: KAIZEN en todos los aspectos, tecnológicos, culturales y también de mentalidad, teniendo en cuenta los principios básicos de excelencia y respeto a la persona humana. Es aquí donde las 5S adquieren un papel esencial para promover ambientes de trabajo más productivos, seguros y agradables, donde cada colaborador puede aportar y desarrollarse a plenitud.
Este libro empieza por darnos una visión de los orígenes de las 5S, su filosofía y su significado, para luego presentar el modelo de Implementación 5S desarrollado por AOTS Perú, y que, por medio de las evaluaciones realizadas utilizando este modelo como referencia, ha contribuido con muchas organizaciones peruanas y de otros países de Latinoamérica a aplicar o fortalecer la práctica de estas técnicas dentro de sus organizaciones. Finalmente, se incluyen casos peruanos de éxito que ilustran su impacto y resultados.
Es nuestra expectativa que este libro se convierta en un compañero inseparable en las jornadas que le tocará emprender en un futuro cercano, ya sea con un afán de investigación y formación en los modelos de 5S y cómo se ha venido implementando en
nuestro país, o como una guía de orientación para la implementación de las 5S en las organizaciones en donde le toque desempeñarse en los roles de liderazgo que nuestro país necesita para lograr la sostenibilidad y la mejora continua, basadas en el respeto,
la formación y el desarrollo de las personas.