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Detalle

ISBN 978-612-99446-0-9

Costeo basado en actividades (ABC)
modelo de gestión y control estratégico.Implementación y práctica.


Autor:Gamboa Suárez, Ramiro
Vasquez Méndez, Luis Eduardo
Romero Paredes, Alejandro
Editorial:Grupo MDM Corp S.A.C.
Materia:Empresas de negocios
Público objetivo:Enseñanza universitaria o superior
Publicado:2026-06-12
Número de edición:1
Tamaño:5Mb
Soporte:Digital
Formato:Pdf (.pdf)
Idioma:Español

Reseña

En un entorno empresarial cada vez más competitivo, dinámico y orientado a la generación de valor, la información financiera tradicional ya no resulta suficiente para respaldar decisiones estratégicas acertadas. Las organizaciones requieren herramientas que les permitan comprender con precisión cómo, dónde y por qué se consumen sus recursos. En este contexto, el costeo basado en actividades (ABC) surge no solo como una metodología contable, sino como un verdadero modelo de gestión.

El sistema ABC transforma la manera en que se analizan los costos, desplazando el enfoque desde los productos hacia las actividades que realmente generan valor. Esta perspectiva permite identificar ineficiencias, optimizar procesos, mejorar la rentabilidad y fortalecer la toma de decisiones basada en datos confiables y relevantes. Más que asignar costos, el ABC permite entender la estructura operativa de la organización.

El presente libro, ha sido concebido como una guía integral que combina fundamentos conceptuales con aplicaciones reales. Su propósito es acompañar al lector desde la comprensión de los principios básicos hasta la implementación efectiva del modelo en diferentes tipos de organizaciones, ya sean industriales, comerciales o de servicios.

A lo largo de estas páginas, el lector encontrará explicaciones claras, ejemplos prácticos, ejercicios aplicados y recomendaciones para enfrentar los desafíos comunes que surgen en el proceso de implementación. La intención es cerrar la brecha entre la teoría académica y la realidad empresarial, brindando herramientas útiles tanto para estudiantes como para profesionales, consultores y directivos.

Implementar el sistema ABC no es simplemente adoptar una técnica de costeo; implica un cambio en la cultura organizacional, en la forma de analizar procesos y en la manera de gestionar estratégicamente los recursos. Por ello, este libro enfatiza no solo el “cómo”, sino también el “para qué” y el “cuándo” aplicar esta metodología.

Esperamos que esta obra se convierta en un instrumento de consulta permanente y en un apoyo valioso para quienes buscan mejorar la eficiencia, la competitividad y la rentabilidad de sus organizaciones a través de una gestión de costos más precisa y estratégica.

Porque comprender los costos no es únicamente una tarea contable: es una ventaja competitiva

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