ISBN 978-612-5225-95-5

Reseña

En el escenario corporativo contemporáneo, caracterizado por una alta volatilidad, interconectividad y complejidad de los mercados globales, la gestión de la cadena de suministros ha dejado de ser una función de soporte operativo para convertirse en el eje central de la competitividad y la creación de valor en las organizaciones. Las redes de abasto modernas exigen profesionales capaces de diseñar, programar, auditar y optimizar flujos complejos de materiales, información y capital, balanceando con rigor científico los dilemas financieros (trade-offs) entre los costos logísticos de operación y los exigentes niveles de servicio demandados por la cultura de consumo actual. Bajo esa premisa, el presente documento se constituye como un entorno de aprendizaje práctico y experimental diseñado específicamente para la especialidad de logística integrada y cadena de abastecimientos. A lo largo de las diez sesiones programadas, se amalgama la rigurosidad de los modelos matemáticos determinísticos y probabilísticos clásicos con las herramientas y metodologías de vanguardia que transforman la industria global. Desde un enfoque basado en competencias, cada sesión impulsa al participante a actuar como un tomador de decisiones estratégico y un auditor de procesos, enfrentándolo a simulación de escenarios bajo incertidumbre, resolución analítica de casuísticas industriales reales (como los casos de Pampa Verde, Naturalia y Huda Beauty), mapeos de flujo de valor (VSM), y el despliegue de la filosofía de tracción impulsada por la demanda (DDMRP). Al concluir, el estudiante no solo dominará los principios técnicos de la planificación agregada y el control de existencias, sino que adquirirá la capacidad analítica para diseñar propuestas sustentables e integradas de extremo a extremo, alineadas con la economía circular y la eficiencia de clase mundial.