ISBN 978-612-5254-10-8

Reseña

La estrategia impulsa a las organizaciones, pero la alarmante brecha entre el diseño y la
ejecución efectiva exige una respuesta urgente: ¿cómo asegurar que cada inversión genere
valor real? La dirección de portafolios es la disciplina indispensable para transformar la visión
corporativa en resultados tangibles, con el máximo aprovechamiento de los recursos y un
mayor retorno estratégico.
Esta obra ofrece una guía rigurosa, adaptativa y práctica para la gestión de carteras conforme
a los más altos estándares internacionales del PMI. A través de un análisis estructurado,
aborda el ciclo de vida del portafolio, la gobernanza institucional, la optimización de recursos,
la gestión financiera y la resiliencia ante los riesgos. Asimismo, incorpora por primera vez el
impacto disruptivo de la inteligencia artificial generativa (GenAI) como copiloto estratégico.
Dirigido a directivos, líderes de PMO, gerentes de proyectos y profesionales comprometidos
con la madurez organizacional, este libro aporta las metodologías y herramientas analíticas
para liderar una transformación corporativa ética y de alto valor. Se trata de una lectura imprescindible para gestionar eficazmente los dominios de desempeño, anticipar la
incertidumbre y construir ventajas competitivas sostenibles en entornos de alta complejidad.