ISBN 978-612-00-6341-5

Reseña

Esta obra presenta herramientas consideradas imprescindibles para el gerente moderno que requiere desarrollar nuevas habilidades como la resolución de conflictos, el liderazgo, el manejo de equipos, entre otras. Esto lo preparará para abordar situaciones desde las más simples hasta las más conflictivas o difíciles, y paralelamente extraer de ellas aprendizajes y crecimiento organizacional que impulsen su desarrollo cada vez más creciente y exigente.

Con el objetivo de alcanzar una metodología que combina la teoría con la práctica de las habilidades necesarias fácil de entender, se propone esta obra con una lectura didáctica. Cada capítulo brinda ejemplos prácticos de aplicación de la teoría para asegurar una mejor comprensión de las distintas habilidades gerenciales, las cuales se desarrollarán a lo largo de los distintos capítulos para la obtención de las destrezas requeridas en cada situación particular.

En este contexto, las técnicas y herramientas aportadas en la obra “Habilidades Gerenciales para el Desarrollo Organizacional”
apuesten por el desarrollo y la innovación optimizando sus resultados.
Esta innovación en el manejo de las empresas sentará las bases del crecimiento continuo interno, tanto en el liderazgo como en los
equipos, que se vea reflejado en un impulso renovado en los
resultados organizacionales hacia el mercado.

Actualmente, los conocimientos tradicionales ya no son suficientes para gerenciar organizaciones y dirigir personas. Pretender dirigir
una organización con los criterios antiguos sería condenar a las
organizaciones a modelos rígidos, lentos y poco efectivos para el
dinamismo que vive el mercado en estos tiempos modernos.